Vous pouvez consulter ici l’intégralité du rapport annuel et final 2025-2026 de la SSF : Anglais | Français
Au cours de l’exercice 2025-2026, le Réseau de connaissances sur les composites (CKN) a achevé son mandat de deux ans dans le cadre du Fonds stratégique pour la science (SSF), en atteignant tous les objectifs et indicateurs de performance prévus dans son plan d’entreprise et en mettant en place des ressources durables pour le secteur canadien de la fabrication de composites.
Points forts :
- Un accès accru aux connaissances : le Centre « Knowledge in Practice » (KPC) propose désormais plus de 270 articles techniques structurés, avec plus de 50 nouvelles pages ajoutées cette année et plus de 100 publiées depuis le lancement du projet SSF. De nouveaux modules traitent des technologies de recyclage des composites, de l’analyse par éléments finis, du traitement des préimprégnés hors autoclave et de la fabrication additive de composites thermoplastiques. Le KPC a accueilli en moyenne plus de 4 400 visiteurs par trimestre, touchant des utilisateurs dans plus de 150 pays.
- Formation pratique pour une main-d’œuvre qualifiée : CKN a organisé 10 sessions de formation AIM chaque année du mandat du SSF, soit 20 au total, sur des compétences très recherchées telles que la réparation des matériaux composites, les assemblages boulonnés, les contrôles non destructifs (CND), l’assurance qualité et le contrôle qualité (AQ/CQ), l’enroulement filamentaire et le durcissement des thermodurcissables. Chaque session a été enregistrée et associée à des articles connexes du KPC afin de créer des parcours d’apprentissage à long terme.
- À l’écoute du secteur : S’appuyant sur l’enquête nationale bilingue sur le secteur de 2024, le CKN a mené une enquête de suivi en 2025 afin de comprendre comment les droits de douane, l’évolution des dynamiques commerciales et les pressions sur la chaîne d’approvisionnement affectent les fabricants canadiens. Ces informations continuent de façonner les formations du CKN et le contenu du KPC.
- Un réseau national de pôles : Le CKN a officialisé des partenariats avec 7 pôles répartis à travers le Canada, permettant ainsi à des experts du monde universitaire et de l’industrie de participer directement à la rédaction conjointe du contenu du KPC et à l’élaboration conjointe du programme d’études AIM.
- Promouvoir l’inclusion : CKN a lancé un module dédié à l’EDI au sein du KPC et a organisé des sessions axées sur l’inclusion, portant notamment sur la santé mentale, les employés neurodivergents et l’accès à la vie professionnelle. En tant que participante au « 50-30 Challenge », CKN a maintenu une représentation de 50 % de femmes et de 30 % de personnes issues de groupes méritant une plus grande équité au sein de son conseil d’administration.
- Le développement durable en pratique : grâce à un partenariat avec NGen, CKN a recueilli des études de cas et des données d’essais afin d’aider les PME à adopter des mesures réalisables en faveur d’une production plus propre et à faible empreinte carbone.
- Gestion financière : tout au long de la durée du programme SSF, CKN a investi de manière responsable le million de dollars de financement SSF qui lui était alloué, tout en obtenant plus de 1,07 million de dollars de contributions de la part de ses partenaires, dépassant ainsi son engagement de financement de contrepartie à raison de 1 pour 1.
Le mandat de CKN dans le cadre du programme SSF permet au Canada de disposer d’un écosystème des composites plus solide et mieux connecté, et de bénéficier d’une dynamique croissante en faveur d’un secteur des composites plus qualifié, plus résilient et plus inclusif au Canada.
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